2010年3月13-14日(ri)，在徐宏(hong)均總經(jing)理的帶領下，各(ge)分公(gong)司(si)經(jing)理、技術負責人(ren)、項(xiang)目經(jing)理、施工(gong)員、質檢員等(deng)100多人(ren)觀摩了(le)蘇(su)州(zhou)分公(gong)司(si)的中央(yang)景城(cheng)工(gong)地、大和工(gong)地、軟件(jian)外包學院工(gong)地。
在蘇州建筑市場上，一級資質以上的施工企業有40多家，競爭相當激烈。為了打開局面，蘇州分公司從2004年成立以來，一直堅持“創精品工程、建一流建筑”的經營理念，圍繞質量目標，挑選施工經驗豐富、技術過硬、責任心強的人員組成合理、精干、高效的項目管理班子，班子成員中還吸收了建設單位、設計單位、監理單位及主要分包單位的領導和有關人員，確保創優工作的順利開展。
在(zai)創優過(guo)程中，蘇州(zhou)分公司重視人才(cai)的(de)使用與(yu)培養，明確職(zhi)責和(he)分工，嚴格管理，落實(shi)措施(shi)，精細(xi)施(shi)工，為(wei)合(he)作伙伴提供(gong)優質的(de)服務(wu)，逐步形成(cheng)了(le)“方案先(xian)行、樣板引路、交底到位、檢查全面(mian)，整改(gai)徹(che)底”的(de)項(xiang)(xiang)目(mu)管理模式，從而為(wei)創建過(guo)程精品(pin)奠定了(le)堅實(shi)的(de)基礎，有力(li)(li)提升(sheng)了(le)蘇州(zhou)分公司總體管理水平和(he)承(cheng)建高大(da)難工程的(de)施(shi)工能力(li)(li)。在(zai)大(da)和(he)等(deng)項(xiang)(xiang)目(mu)施(shi)工現(xian)場，生活(huo)區(qu)(qu)、辦公區(qu)(qu)、施(shi)工區(qu)(qu)科(ke)學劃(hua)(hua)分，現(xian)場布置整潔有序，標識掛卡(ka)整齊劃(hua)(hua)一，細(xi)部處(chu)理精益(yi)求精，受到了(le)大(da)家的(de)一致好(hao)評。
徐宏(hong)均總經(jing)理(li)(li)(li)在觀摩會上指出：蘇州(zhou)分公司的(de)(de)項(xiang)目(mu)管理(li)(li)(li)做(zuo)法給各單(dan)位(wei)(wei)提供了有益的(de)(de)參考(kao)。各單(dan)位(wei)(wei)要結合市(shi)場(chang)特點和項(xiang)目(mu)特色，努力做(zuo)好工(gong)(gong)程(cheng)投標的(de)(de)前期(qi)策劃和施工(gong)(gong)現(xian)場(chang)的(de)(de)整體(ti)規劃，認真(zhen)制訂施工(gong)(gong)方(fang)案(an)，確保(bao)施工(gong)(gong)方(fang)案(an)有針對性、指導(dao)性和實用性，真(zhen)正(zheng)做(zuo)到方(fang)案(an)先行，一步到位(wei)(wei)。要及時總結和交(jiao)流(liu)項(xiang)目(mu)管理(li)(li)(li)的(de)(de)做(zuo)法，將(jiang)卓越績效管理(li)(li)(li)模式(shi)融(rong)入到項(xiang)目(mu)管理(li)(li)(li)中，逐步實現(xian)格式(shi)化(hua)、程(cheng)序化(hua)管理(li)(li)(li)。他(ta)強(qiang)調，各單(dan)位(wei)(wei)、各級管理(li)(li)(li)人員要始終秉承“對社會對人民負責(ze)(ze)，靠(kao)技(ji)術靠(kao)品(pin)(pin)德(de)造(zao)樓”的(de)(de)理(li)(li)(li)念，增強(qiang)責(ze)(ze)任意識(shi)、大局意識(shi)，加強(qiang)溝通交(jiao)流(liu)，善于學習，勤于思(si)考(kao)，敢于創新。要緊緊圍繞打造(zao)百年新華(hua)的(de)(de)戰略目(mu)標，帶好團隊，開(kai)拓進取，爭創精品(pin)(pin)，塑(su)造(zao)形(xing)象，將(jiang)質量做(zuo)得更(geng)優，將(jiang)品(pin)(pin)牌做(zuo)得更(geng)好，將(jiang)企業做(zuo)得更(geng)強(qiang)。
艱(jian)難(nan)困苦，玉汝于成(cheng)。蘇(su)州分公(gong)司從蹣跚學步到2009年在建(jian)(jian)工程10多億元，成(cheng)長為駐外分公(gong)司的佼(jiao)佼(jiao)者，其間(jian)歷(li)盡艱(jian)辛，傾注了王鐵之(zhi)經理及(ji)其團隊的全部(bu)心血(xue)。他們攻堅(jian)克難(nan)，善于征戰，敢于打(da)拼，爭份額，抓管(guan)理，展形象，樹信譽，贏得了社會各界的廣泛好評，先后榮獲蘇(su)州市(shi)最佳企(qi)(qi)業(ye)(ye)、蘇(su)州工業(ye)(ye)園(yuan)區優(you)秀(xiu)(xiu)施工單位、南通(tong)市(shi)通(tong)州區經營(ying)開拓(tuo)先進單位。王鐵之(zhi)同志獲得蘇(su)州市(shi)優(you)秀(xiu)(xiu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)家、江蘇(su)省建(jian)(jian)筑(zhu)業(ye)(ye)企(qi)(qi)業(ye)(ye)優(you)秀(xiu)(xiu)項目經理、全國工程建(jian)(jian)設(she)優(you)秀(xiu)(xiu)項目經理、中國工程建(jian)(jian)設(she)優(you)秀(xiu)(xiu)職業(ye)(ye)經理人(ren)等榮譽稱(cheng)號。